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如何在实际工作中理解“三重境界”

2019-06-17 Author:gary 分类:员工风采

佛家有认识事物的“三重境界”之说。哪三重境界呢?

第一重境界:看山是山,看水是水;第二重境界:看山不是山,看水不是水;第三重境界:看山还是山,看水还是水。

怎样理解这三种境界呢?

当一个新来的质检员,初次接触到我们的产品时,往往会小心翼翼,很认真的检查每一件产品,一是一、二是二,毫不马虎。这个阶段就是看山是山,看水是水的第一境界。

当这个质检员对产品的性能和结构有了一定了解之后,他会觉得很多零件没有那么严格的要求,多一点、少一点都没问题。也就是他自认为对检验的产品已经能够把握一个度,什么情况下可以多一点,什么情况下可以少一点,都是心中有数的。这个阶段就是看山不是山,看水不是水的第二境界。

当我们把所有多一点、少一点的零件组装成整机的时候,系统性的故障就会发生,往往还很难找到原因。久而久之,我们会发现,正是由于当初在各个产品的品质控制上多一点、少一点没有控制好,才造成了难以找到原因的系统性故障。如此多番痛定思痛之后,质检员终于懂得了,还要按照图纸要求加工,丝毫马虎不得。这种最终认知到“必须要回归到严谨认真的工作态度上才能保证产品质量”的阶段就是“看山还是山,看水还是水”的第三重境界。

以上这个故事,是我在我们品质部5月16日的早会上分享的。我们经常会通过类似生动的故事,结合我们的实际工作,帮助我们的员工提高认识问题和解决问题的能力,也懂得更多生活的道理。希望所有员工在工作中都能秉持着严谨认真、一丝不苟的态度,这样“兴迪源”才能真正得越来越强大。

  品质部 孙晓中

  2019年5月30日

  员工简介:孙晓中,2017年6月份入职,进入技术部担任部长,2019年3月调至品质部担任部长。担任技术部部长的一年多时间里,他利用自己丰富的管理经验、严谨的工作思维模式和创新的工作方法,让技术部的整体工作有了很大改观。调入品质部后,他首先对于品质部的工作模式进行了梳理优化,对各种规章制度、程序文件进行了改进修订。我们相信,在孙部长的带领下,品质部的工作一定可以上一个新的台阶。